ファーマコビジランス 、E-2-E規制の生産性における自動化の実用的な使用例:パート2/2: 安全性の自動化による利益実現への道のりは?あなたの組織では、どの分野が最大の価値を生み出すでしょうか?

自動化によるメリットの実現はどの程度進んでいますか?自動化技術を採用する上での最大の障害は何でしょうか?この2部構成のブログシリーズでは、最近のDIAウェビナーでの投票回答を分析し、ファーマコビジランス 、規制における自動化の実用的な使用例に関するArisGlobalの考えを紹介する。

ファーマコビジランス 、E-2-E規制の生産性における自動化の実践的な使用例 - パート1/2: E-2-Eプロセスにおける最大の課題は何ですか?貴社の自動化能力をどのように評価しますか?

エンド・ツー・エンドの製薬プロセスにおける最大の課題は何ですか?自動化能力をどのように評価しますか?この2部構成のブログ・シリーズは、最近のDIAウェビナーからの参加者の投票回答を分析し、ファーマコビジランス 、薬事における自動化の実用的な使用例についてのArisGlobalの考え方を共有する。

自動化で医学文献モニタリングの手間を軽減

ファーマコビジランス 部門の重要な役割の一つは、医薬品のベネフィット・リスク・プロファイルを理解することである。しかし、部門はしばしば、価値中心の活動に費やした方が良い時間を吸収できるような手作業で頭を悩ませている。おそらく、最も退屈なファーマコビジランス の活動は、医学文献モニタリング(MLM)であろう。前回のブログで述べたように、マニュアル化された反復作業は、従業員の不満の主な原因である。

CEOからの手紙ノルディック・キャピタルがアリスグローバルを買収し、成長に拍車をかける

この度、Nordic Capital が ArisGlobal を買収する最終合意に達したことを、大変喜ばしく思います。 この32年間、ArisGlobalは多くのライフサイエンス企業や保健当局とのパートナーシップにより、持続可能な成長ビジネスを構築してまいりました。こうした顧客との関係は数十年に及ぶものもあり、ArisGlobalは世界各地に1200人以上の従業員を擁するヘルスケアテクノロジーのリーディングカンパニーとなりました。